CQ9电子平台网站电竞行业欣欣向荣可职业战队似乎却揭不开锅了“电竞市场降温”、“电子竞技经济凉了”，类似的风言风语自疫情以来，就好像一团阴霾笼罩在每一位从业者的头顶。然而在疫情过去之后，电竞行业似乎并没有涅槃重生。全球最为知名的网络游戏《英雄联盟》在韩国的电竞联赛LCK在1月17日下午正式开赛前，LCK的十支队伍发布了《关于实现LCK联赛可持续发展的联合声明》，集体控诉联赛官方利润分配太少导致所有战队都在亏钱，以及担忧联赛架构不合理、要求改革。

　　在相关声明中，这一批韩国LCK战队表示，2020年LCK联赛成立当时，由于相信Riot Games（下文将简称为拳头）方面提出的世界最佳全球电子竞技联赛这一前景，各队通过对参加LCK联赛的选手进行了全球最高水平的投资，但各支队伍的收益分配金每年都在逆向增长。据悉，LCK战队的累计亏损总计已超过1000亿韩元（约合人民币5.29亿），但每支战队每年拿到的联赛分红仅仅只有8亿韩元（约合人民币430万）。

　　为此，各战队方都担心投资LCK联赛和支持选手们不再是可持续的模式，并指责LCK方面将成长和生存的责任转嫁给了选手和战队。要知道，自2020年以来，参与LCK联赛的战队取得了不错的成绩，更是连续2年夺得S赛冠军以及亚运会金牌。

　　如果说发生在去年5月的LCS选手协会用的方式向拳头方面施压、要求为选手提供最低薪资保障，还能用LCS联赛的成绩不佳，以至于难以获得赞助商青睐作为理由。但LCK联赛的成绩可以说是独占鳌头，可即使如此，LCK的战队也面临着入不敷出的局面。

　　如果以职业体育的角度来看，一个优异到可以称为“豪门”的队伍却面临财务状况近乎于崩盘的状态，几乎是一件不可想象的事情。事实上，纵观整个电竞行业，其本身的关注度已经是越来越高。根据《2023亚洲电竞运动行业发展报告》显示，2023年全球电竞观众规模已达5.74亿，全球电子竞技行业的营收达更是近18亿美元。

　　然而与欣欣向荣的电竞行业相比，电竞战队却普遍陷入了窘境，高额的成本支出、连续多个季度的负盈利已然是普遍现象。其实电竞战队不挣钱的原因也很简单，因为观众普遍不太爱掏钱。在NewZoo发布的报告中就显示，虽然全球有2.61亿人每月至少观看一次电竞比赛，但每位爱好者每年仅产生5.3美元的收入。也就是说虽然大家嘴上都是说支持，但身体却很诚实。

　　比如作为最成熟的电竞职业联赛之一，国内英雄联盟LPL联赛里的豪强JDG战队，最近已经开始售卖2024春季赛SVIP套票，包含了春季赛十四场比赛+超前排沙发座椅（定制ID）+专享主队赛后上台互动+直通战队主题日等权益，售价为13888元，结果却引来了大量玩家的群嘲。可销售VIP几乎是职业赛事的常规做法，由此足以见得绝大多数电竞观众在面对真金白银的消费时，都是“下次一定”。

　　一个有着巨大流量的赛事却不能让参与者赚钱，显然是极为不合理的，但电竞行业的问题就在于主要利润并不属于战队，也不属于赛事的组织方，而被拳头这样的游戏厂商给拿走了。电竞产业其实高度依赖品牌效益，来吸引赞助商和广告商的文化创意型产业，这也早已是行业共识。

　　可问题是，电竞这个概念本身被提出，是游戏厂商为了推广游戏，也就是说电竞赛事是作为游戏的广告出现的，而这可能才是电竞赛事空有流量，却无法让战队、组织方赚钱的原因CQ9电子游戏。

　　从早年游戏厂商授权三星办WCG、授权Turtle Entertainment举办ESL，到后期自己下场组织赛事，游戏厂商更关心的其实是借助赛事来吸引“云玩家”入坑。而电竞赛事赚钱的办法又是广告，为其付费就等于是给广告的广告付费。也就是说，电竞产业产出的利润最终转化到了游戏里，变成了玩家为游戏付费，例如赛事相关的皮肤、道具，这恰恰才是游戏厂商希望看到的结果。

　　当玩家的钱都去游戏里消费了，留给电竞赛事相关的钱自然就少了，所以就会对门票、赛事周边的价格表现出惊人的敏感度。当从C端用户手里拿钱的难度太大之后，战队自然就会转向B端，毕竟传统的体育俱乐部也都要靠赛事转播分成过日子。

　　现阶段，电竞产业参与者的现状，是最下游的职业选手、特别是明星选手汇聚了巨大的流量，可以靠诸如直播、代言来完成变现，最上游的游戏厂商则吃下了最大的一块蛋糕，可处于整个链条中间的电竞战队就只能吃“夹生饭”。所以部分电竞战队走向了压榨选手的道路，另一批战队则集合起来向游戏厂商施压，逼迫后者分出更多的蛋糕。